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Recouvrement de créances à l’étranger : les défis

7 juillet 2025 - mis à jour le 18 septembre 2025
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Recouvrement de créances à l’étranger : les défis
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Les défis du recouvrement de créances à l’étranger

En commerce international, le recouvrement de créances à l’étranger est un exercice à la fois stratégique, juridique et culturel. Récupérer une créance dans le pays du débiteur peut rapidement devenir une opération complexe : barrière linguistique, systèmes juridiques différents, difficultés à localiser le débiteur ou à faire exécuter un titre exécutoire… autant de freins qu’il faut anticiper et surmonter avec méthode. Pour être efficace, une entreprise doit connaître les règles locales et adapter ses méthodes.

Une complexité du recouvrement international liée aux systèmes juridiques

Chaque pays applique ses propres règles en matière de recouvrement B2B. En France, le délai de prescription d’une créance est de 5 ans pour les cas généraux. En Allemagne ou en Pologne, il tombe à 3 ans,alors qu’en Italie il grimpe à 10 ans. Ignorer ces particularités peut rendre difficile le recouvrement d’un impayé.

La durée, le coût et l’efficacité de la procédure de recouvrement varient également : en Italie ou en Grèce, les délais judiciaires sont souvent longs. En revanche, dans certains pays d’Europe du Nord, les procédures simplifiées (injonctions de payer, recours électroniques) sont plus rapides et moins coûteuses.

Mais attention : le simple fait qu’un créancier soit étranger peut ralentir ou complexifier la procédure. Il faut parfois faire légaliser les documents, fournir des traductions assermentées, ou mandater un avocat local.

Des obstacles culturels et linguistiques

Le recouvrement amiable repose sur une communication efficace. Mais dans de nombreux cas, une lettre de mise en demeure ou un appel téléphonique en anglais ne suffit pas. Certaines entreprises n’interagissent qu’en langue locale — c’est souvent le cas en Russie, au Japon ou en Espagne. Des relances mal traduites ou mal formulées peuvent nuire à la relation client et au règlement du litige.

La mentalité commerciale peut aussi différer selon les régions. Dans certains pays, payer en retard est une pratique banalisée. Une mise en demeure trop agressive peut braquer le débiteur. Il faut donc ajuster la stratégie à la culture locale, sans renoncer à la fermeté nécessaire.

L’identification du débiteur : un véritable défi à l’international

L’identification du débiteur : un véritable défi

En France, les entreprises doivent publier leurs comptes et sont facilement identifiables via des bases comme Infogreffe. Or, dans certains pays, les informations légales ne sont pas publiques, ou incomplètes. Il est parfois impossible de connaître les dirigeants ou l’adresse réelle de l’entreprise. Dans d’autres cas, l’entreprise peut avoir changé de raison sociale, fermé une filiale, ou transféré ses actifs à une autre entité pour échapper à ses obligations.

Le commerce international expose aussi à des structures juridiques complexes. Certains débiteurs utilisent des sociétés-écrans, des paradis fiscaux ou des prête-noms pour dissimuler leurs responsabilités. Sans un partenaire local, il devient presque impossible de démêler la situation.

L’exécution des décisions judiciaires

Même en cas de titre exécutoire, la procédure judiciaire ne garantit pas le paiement. L’absence d’accords de reconnaissance entre certains États, la nécessité d’une procédure d’exequatur, ou encore l’instabilité des systèmes judiciaires rendent l’exécution d’un jugement aléatoire. Certains États membres de l’UE appliquent efficacement les décisions, mais dans d’autres pays, l’absence de convention ou une législation locale opaque peut rendre le recouvrement judiciaire inefficace.

Les meilleures stratégies de recouvrement à l’étranger 

Les meilleures stratégies de recouvrement à l’étranger 
  • La relance amiable adaptée : avant tout recouvrement judiciaire, il est recommandé de privilégier la relance amiable, par appel téléphonique, lettre de mise en demeure ou mail structuré, en langue locale si possible. Cela montre votre sérieux tout en maintenant une relation professionnelle.
  • Le recours à une société spécialisée ou un cabinet de recouvrement international : permet de bénéficier d’une expertise locale, d’un réseau de partenaires sur place, et d’outils juridiques adaptés (procédures locales, injonctions européennes, etc.). Ces acteurs disposent d’équipes multilingues capables d’intervenir efficacement, même dans les situations les plus tendues. Les avantages :
    • Meilleure connaissance des législations locales ;
    • Partenaires nombreux dans chaque territoire; 
    • Procédures accélérées grâce à une stratégie adaptée au montant de la créance ;
    • Intervention rapide et coordonnée, avec reporting transparent.
  • Anticiper avec un cadre contractuel solide : un contrat international bien rédigé, intégrant une juridiction compétente, des délais précis et des clauses de pénalité, limite les risques d’impayés. Un partenaire juridique peut vous accompagner dans cette rédaction.

Pour surmonter ces défis, les entreprises ont tout intérêt à s’appuyer sur un cabinet spécialisé comme GESTION CREDIT EXPERT. Grâce à notre expertise et à nos 300 correspondants en France et à l’international, nous assurons un accompagnement sécurisé, rapide et adapté à chaque situation.

Anticiper les risques est essentiel : sélectionner rigoureusement ses partenaires, encadrer contractuellement les relations commerciales et réagir sans délai en cas d’impayé sont les piliers d’une gestion maîtrisée des créances à l’international.

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